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上海江南造船廠有限公司召開2020年上半年度經濟運行分析會

2020-8-11 10:40:40
來源: 20

      7月17日,中國船舶集團所屬上海江南造船廠有限公司召開2020年上半年度經濟運行分析會。公司黨委書記、董事長、總經理任芳德、黨委委員、副總經理張禕、黨委委員、副總經理關國紅及各部門副主任級科員以上共44人參加會議。會議由公司副總經理張褘主持。

會上,人事行政部匯報上半年度公司經濟指標運行和重點工作進展情況,對實現利潤存在的壓力進行因素分析和工作建議;東真公司圍繞造船項目從采購成本、人工成本和專項費用等方面入手進行成本分析,針對存在的問題提出改進措施。

張副總在對公司經濟運行總體情況和主要經濟指標進行分析后,對目前存在的短板和不足提出五方面要求。一是充分發揮黨建引領和組織保障作用,積極思考經濟運行中的質量問題歸零,確保公司管理提升和生產組織等各項工作更深更實。二是各部門在繼續努力完成今年目標的同時,要為明年生產經營有效開展奠定堅實基礎。三是提高服務質量和增強服務意識,以服務吸引客戶、留住客戶、穩定客戶。四是安全環境污染防治仍是公司重中之重,保密資質申請專項工作各部門必須積極配合。五是成本工程要切實有效開展,從單項目、板塊和產業等不同角度分析成本。他強調根據轉型發展需求,要通過成本測算進行短期結構調整和長期規劃謀劃相結合;要看清差距制定措施拼命追趕,確保完成今年各項目標,為公司高質量發展奠定堅實基礎。

任書記對國際國內經濟形勢進行分析,結合公司經濟運行情況進行主要業務創利能力分析,針對下半年重點工作提出十方面要求。一是今年受疫情影響整個經濟仍處于低迷徘徊階段,在充分體現風險和機遇共存時刻,我們要建立強大自信,樹立必勝信念,把握機遇乘勢而上。二是要抓住周邊船廠減量機遇,把握市場價格發展趨勢,加強市場營銷技巧,在穩步發展過程中提高公司產品產量,共同努力推動公司經濟發展。三是今年將是深化結構調整年,持續性費用發生巨大變化,營銷生產面臨雙重壓力。我們要繼續咬定目標不放松,在人力資源、產品資源和組織資源等方面進行分析調整,為公司今后的發展奠定基礎。四是隨著生產總量增長,對環境和生態保護要求也越來越高,公司將在綠色環保生產方面進行適當投入,通過硬件配備和軟件提升逐步提高公司全員勞動生產率,提升公司市場競爭能力。五是積極圍繞吳淞園區創新發展要求做好公司前期準備工作,以堅持改革方向,圍繞公司高質量發展深化做好園區發展和土地資源兩方面工作。六是強調公司年度目標不變,堅持成本控制和管理提升工作,優化管理,固化成效,為符合公司高質量發展要求奠定基礎。七是資產管理部門要加強對外投資分析,提高對外投資公司的管理模式;進一步對租賃違章建筑工作開展研究分析,提出有效方案。八是生產部門要克服多個項目同時開工形成巨大的生產壓力,以及高溫天氣帶來的各種困難,統籌安排生產,組織落實生產,確保今年營業收入的實現。九是營銷部要更加注重市場分析和引領轉型產品結構的分析。最后,任書記要求員工牢固樹立安全第一思想,將思想化為行動,確保特殊時期特殊安全,齊心協力為公司全年方針目標的實現而努力奮斗。(汪建紅文)

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